原标题：我省多地在乡村建设中做好“水文章”，探索农文旅深度融合新路径——

　　“清凉经济”背后的“火热”密码

　　盛夏时节，主打“清凉”的“夏日经济”格外火爆。在安徽多地，围绕游客体验感、景区核心竞争力、特色项目开发等展开的思维、商业模式等创新，不仅让“夏日经济”业态不断“破圈”“升级”，更为农文旅深度融合带来新启示。

　　避暑胜地开启

　　“数字化革命”

　　“数字化”能为“夏日经济”带来什么?结果超出预料。

　　7月31日，位于岳西县包家乡鹞落坪村的吉福农庄又迎来了忙碌的一天。25摄氏度的气温让游客直呼“凉爽”，农庄主人胡小典却忙得一头是汗。她边在餐厅里来回穿梭招待客人，边用手机点开“鹞落优选”小程序下单采购。

　　“鹞落优选”是“云上鹞落坪”平台的一项新功能，它和“鹞落订房”“跟团游/直通车”“鹞落康养”“鹞落探索”等版块一同，搭建起“鹞落坪智慧康养”数字化管理平台，不仅打通当地发展“夏日经济”的诸多堵点，为游客带来丰富便捷的消费体验，更将农家乐、民宿等配套业态带入一个全新领域。

　　最直观的感受来自游客。当天上午，从江苏来的胡先生发现办理入住手续仅需14秒，“去年来的时候，也有三四十人，排队登记，一个人要花两三分钟，太耗时间了。没想到现在这么方便，只要在机子上刷一下脸就办好了。”

　　从今年5月份上线以来，“鹞落坪智慧康养”管理平台正着手解决困扰鹞落坪村发展的一系列问题。

　　安徽省医疗保障局规划财务和法规处处长、鹞落坪村驻村第一书记张驰说，鹞落坪村是长三角地区有名的“避暑胜地”，但长期以来“夏日经济”的大头都被外地旅行社挣走了。“以前，村里的农家乐只能提供吃住，生意再火爆，每位游客每天吃住费用也才100元上下，挣得很少。”胡小典道出农家乐业主们昔日的“郁闷”。

　　如何将“夏日经济”的“大头”夺回来?关键是自己掌握客源。鹞落坪村成立自家的旅行社，一方面将散客组成团，一方面主动去外地联系客源，再通过“鹞落坪智慧康养”管理平台实现资源共享，让鹞落坪村在每个环节都能实现利益最大化。

　　“如今，我们和周边很多景点实现资源共享，游客可以在平台上选择景点，有‘一日游’‘两日游’，组团后再把游客送去景区，这样极大丰富了游客的消费体验。”张驰说。

　　此外，鹞落坪村目前共有180户村民开办农家乐，市场已经饱和，有了平台，剩下的200户村民也多了增收途径。“村里组织他们开辟‘土菜园’，种的菜在平台上销售，直接卖给当地的农家乐。”张驰称。

　　从等客上门到主动组团，从只能提供食宿到涉足农文旅全产业链，从各自为政到打造旅游康养联合体，鹞落坪村正在通过“新质生产力”助力“夏日经济”实现腾飞，更具意义的是，数字化革命助力乡村实现全方位“焕新”。

　　“平台上线以来，入驻农家乐120家，‘跟团游’发团人数超千人，注册会员超2万人，收入已超过50万元，我们通过整合资源、丰富业态，真正实现了游客、农家乐、景区共享共赢。”张驰说，“接下来，我们还将依托平台推进数字乡村建设，实现农文旅深度融合。”

　　从“一房难求”

　　到“入住无忧”

　　当“智慧平台”带来的“夏日经济”范式之变在鹞落坪村上演时，大别山腹地的另一处“天然空调城”岳西县石关乡也迎来了避暑旅游高峰。

　　“每到暑假，客房就天天爆满，说一房难求一点都不夸张。”石关乡马畈村“清溪行馆”民宿负责人李叶龙说。

　　2017年，在温州创业多年的李叶龙回到马畈村，花5年时间打造了“清溪行馆”特色民宿。民宿开业后，不仅凭独特的艺术设计及民宿经营理念入选全国甲级民宿，也为当地农家乐的发展带来变革。

　　马畈村一直保留着原生态的乡村风味，十多年前就已成为周边游客避暑目的地之一。而在“清溪行馆”落地前，村里只有两三家农家乐，“一房难求”之下，很多游客将抱怨的电话打到了乡政府。

　　一边是夏季蜂拥而来的游客，一边是村里捉襟见肘的接待能力，这种供需失衡的尴尬持续了数年。随着近年来石关乡大力发展规模种植高山茭白，村民致富后纷纷盖起楼房，当地的“夏日经济”终于挣脱束缚，迎来大展拳脚的机遇。

　　“我们在调研中发现，村民家虽然盖了两三层小楼，但平时都是老人们住，闲置房屋很多，这恰恰为发展民宿产业提供大量房源。”石关乡党委书记王业节说。

　　石关乡在马畈村先行试点，将村里闲置民房进行分类，对有房无资金无劳力者，由财政资金投入建设，开发出7套“一宅两院”民宿，在其示范引领下，再尝试更多开发模式，吸引社会资本进入，由国有企业、民营企业与村合作社共同成立合资公司，村集体以土地入股，通过银行融资进行项目建设，村集体靠土地分红，参与村民的收益则包括房租和分红。

　　“‘一宅两院’是指一户民宅两个‘院落’。”马畈村党支部书记、村委会主任刘伟解释，一楼村民自家居住，二楼及以上改造为民宿，并增建如院落一般的观景平台，一户民宅，两个院落，村民和游客互不干扰。

　　刘金梅是马畈村中屋组村民。去年，她将家里二、三层楼共计10间空房拿出来参与了“一宅两院”二期项目，目前正在进行室内装修，下半年即可营业，“我们和村合作社签了20年合同，租金每年按15块钱一平方米算，我家总共有700平方米，一年租金有1万多块钱。另外，分红按入住率计算，入住率达到20%以上，按营业收入的20%分红，入住率超过40%的话，就不拿租金，只拿分红，因为分红要多得多。”

　　在王业节看来，解决了“住”的难题，石关乡的“夏日经济”将迎来全新发展格局：目前“一宅两院”模式在马畈村、石关村和东冲村推广，全部建成后总房间数76间、床位122张。接下来，乡里还将建更多的精品民宿，积极推动“旅游+生态”“旅游+康养”“旅游+乡村”等多元融合发展模式，将“凉资源”更大限度转变为“热产业”。

　　治“浊”为“清”

　　引爆“漂流热潮”

　　徐承云是安徽阳滩河文化旅游发展有限公司负责人。2022年，他和人合伙在芜湖市湾沚区红杨镇开发“洋滩河漂流”项目，于2023年“五一”正式运营，引得游人蜂拥而至。

　　但是，游客们漂完了，却“骂开了”。原来，洋滩河以山间来水为主，水量不大，并不算理想的漂流地。为了保证水量，徐承云他们想出一个没有办法的办法，“开业后每周歇三天漂四天，尽量将水囤到周末再开漂，另外，我们在漂流终点下方筑坝，将河水抽到岸上明渠里，再抽到漂流起点上方，循环利用。”

　　问题来了——流经农田的循环水有一股泥腥味，还很浑浊，“游客们漂一趟下来，白衣服变为黄衣服，由不得就要骂人……那两年天天被人骂，搞得我们也不敢过多宣传。”回忆起当时的窘境，徐承云一脸无奈。

　　水是漂流项目的核心生命力，人们亲水，渴望的是洁净的水，这个问题解决不了，洋滩河漂流就无法“出圈”。

　　2023年，红杨镇利用建设水利抗旱项目的契机，将“缺水”难题纳入，统筹规划，有机结合，进行了一场充满智慧的探索。

　　红杨镇党委委员、副镇长李斌介绍，“我们在洋滩河汇入青弋江入口处修建了两座提水泵控制机房，同时修建3.8公里专用管道，将青弋江水抽到洋滩河上游的蓄水库，这样既确保了两岸农业生产用水，富余的水量提供给漂流项目，又带活了漂流经济。”

　　效果立竿见影。洋滩河水变清了，水量有了保障，流速更快了，两岸景观同步提升，铺了鹅卵石，种了草坪，撒了花籽……“洋滩河漂流”终于迎来了火爆时刻。

　　“今年‘五一’就开始卖早鸟票，每天都开园迎客，平时每天有三四百人次，周末差不多1500人次。”徐承云兴奋地说，“从‘五一’到现在，已接待2.8万人次，营收300多万元，最高峰是5月2日，达到2600人次，也是2023年开园以来的最高峰。”

　　从“浊”到“清”，激活的又何止是一条河，“我们正在谋划洋滩中心村的建设，为漂流做好配套，游客来了，可以买到漂流用品、吃到美食、住进民宿，吃、住、玩、购一样不落。”李斌说。

　　人流带火了夏日经济，也在激活乡村的梦想。

　　客流，是做大做强“夏日经济”的根本，也是农文旅融合发展的核心驱动力。不管是以数字化平台为抓手巧打“翻身仗”，还是努力提升和丰富游客的体验感，抑或在乡村建设中做好“水文章”，这些创新探索和做法，在点燃“夏日经济”的同时，正在为安徽省农文旅深度融合提供更多启示。