提起芜湖旅游，人们立刻会想到方特。从2008年首家主题乐园落户芜湖，方特已经成为“欢乐芜湖”的一张亮丽名片，吸引着八方游客。

　　当前，文旅市场竞争日趋激烈，靠一座主题乐园带火一座城市的模式能持续多久?未来打造文旅支柱产业，芜湖走向何方?

　　主题乐园仍是“流量担当”

　　今年“五一”假期，芜湖方特依然是“流量担当”——客流突破12万人次，比去年增长8%，营收增长17%。

　　“这个数据意味着人均客单量提高，游客消费意愿强烈。”芜湖方特营销总监杨军军告诉记者，2024年，芜湖方特客流量约400万人次，今年以来，客流继续保持高位增长。

　　方特已在芜湖落户17年，市场“蜜月期”后，游戏设施和场景老化等问题日益凸显。同时，国内主题乐园竞争激烈，方特自身也在加速扩张，目前方特已在全国运营35家乐园，在建待建乐园有近20家。

　　面对内外部竞争，方特正积极转型。近几年，芜湖方特陆续投入2亿元用于设备更新改造，增加了亲子过山车、熊熊乐园、摩天轮、密室逃脱、冰雪世界等项目。除了设备升级，芜湖方特还增加演艺投入，增强互动性，一年四季推出不同主题的活动，进一步吸引游客。

　　“市场不缺消费需求，关键是如何点爆需求。”杨军军说，目前芜湖方特的复游率超过三成，很多游客一年会来四五次。

　　“五一”假期，芜湖另一家主题乐园“松鼠小镇”也迎来焕新升级。一开业就人气十足，接待游客超13万人次。

　　“促消费，关键要有过硬的产品。”松鼠小镇负责人曹山介绍，松鼠小镇2020年开园，当时主要依托三只松鼠的海量粉丝，定位“粉丝经济”，主打工业旅游。此次园区全面升级，主打“量贩式”文旅商业综合体，游乐项目由原来的10多款增加到30多款，主题酒店和商业街区也全面焕新，提供“吃住游购娱”一体化服务。

　　当前，主题乐园仍是热门旅游首选，备受亲子家庭和年轻人青睐，相比门票和税收，主题乐园带来的持续高人气，对地方经济的拉动作用不容小觑。中国主题公园研究院院长林焕杰分析，主题公园每1元的经营收入，可带动城市3.8元的经济收入，进而带来6元至15元的上下游产业链收入。

　　寻找下一个“方特”

　　当前，文旅市场进入新阶段，靠一座乐园带火一座城的模式恐难以为继，芜湖也在思考——更多像方特一样具有持续流量输出能力的爆品在哪?

　　“淄博烧烤”引爆全网、“村超”“村BA”带火贵州、“尔滨”燃旺冰雪经济……火热的文旅市场背后，同质化竞争也在不断加剧。“前几年古镇火了，到处都是古镇。现在流行村咖，到处都在建村咖。”芜湖市文旅局相关负责人认为，游客日益多样化、个性化文旅消费需求，与当下标准化、同质化的文旅供给之间存在矛盾。如何让“网红”变“长红”，是常考常新的时代课题。

　　芜湖古称“鸠兹”，拥江达海，山水形胜，自古就是鱼米之乡和工商业重镇，旅游资源丰富，兼具山水人文及现代城市魅力，是一座宜居宜游的“宝藏小城”。据统计，2024年，芜湖市接待游客量7668万人次，实现国内旅游花费1000亿元，同比分别增长6.7%、11.1%，均创历史新高。

　　芜湖市文旅局产业发展科科长岳翔表示，芜湖位于南京、合肥两大都市圈，“双圈”叠加，距离合肥、南京等大城市都在百公里左右，交通便利，旅游市场广阔。但也面临“游客在哪里，来芜湖玩什么”的问题，芜湖文旅亟待在产品创新、项目招引上下功夫，打造新的增长点。

　　旅游增长离不开项目支撑。文旅项目多属于重资产项目，投资大、回报周期长，社会资本投资谨慎，要发挥国有资本的引导作用。

　　以方特为例，很多项目都是重资产投入。“一个项目投资可能要四五千万元，内容与舞台等基础设施一体化打造，大规模更新不现实，像《猴王》一个剧的演员，一年支出就要七八百万元。”杨军军介绍。

　　2024年，芜湖市针对文旅头部企业开展“敲门行动”，全市签约、开工、投产文旅项目216个，总投资274.33亿元，9个项目列入全省文化旅游产业“百大”项目库。惠生联圩、峨桥片区生态旅游、老船厂1900、繁昌窑考古遗址公园、芜湖铁画文化创意园等一批重点项目加快推动，老芜湖海关旧址、繁昌北站1969文化创意街区、东方飞谷航空飞行营地等一批文旅项目建成运营。

　　长江是芜湖最具辨识度的文化地理符号，做活水文章大有可为。芜湖市文旅投公司副总经理傅长虹介绍，公司正计划开发滨江旅游码头，前期开通长江和青弋江两条航线，未来可能开通沿江城市航线，游客可乘坐游轮欣赏长江美景。

　　让城市变成大景区

　　方特之后，芜湖文旅该走向哪里?

　　该市文旅局负责人表示，为吸引外来游客，首先是优化产品供给，提升消费吸引力，推出研学、非遗体验、沉浸式演艺等产品，延长游客停留时间，提高人均消费；还要提升住宿餐饮水平，提高过夜游客占比，发展特色民宿、高端酒店，提供多样化餐饮选择，满足不同客群需求。

　　“随着旅游业进入休闲度假游发展阶段，人们不再仅仅满足于看景观、逛乐园，更希望深度体验地方风土人情。”该负责人认为，城市旅游不能过度依赖开发景点，而是要实现从“城市景区”向“景区城市”的转变，从“经营景点”走向“经营城市”。“全域旅游应该是城景相融，把整座城市作为一个大景区建设和经营。”

　　2024年10月，习近平总书记考察安徽时强调，要进一步推动文化和旅游融合发展，发展全域旅游，把文化旅游业打造成为支柱产业。

　　构建全域旅游发展新格局，芜湖市深挖城市的文化内涵和地域特点，推进城市“微更新”，以“老船厂—滨江公园—雨耕山—范罗山—环赭山—环镜湖—堂子巷—古城沿线”为轴，推动片区历史文化风貌整体更新，打造独具文化特色的景观建筑、文化街区，吸引市民和游客。

　　随着文旅新业态、新场景不断涌现，芜湖市积极抢抓新机遇，推动文旅“+科技”“+低空”“+演艺”“+赛事”等跨界融合，积极培育多元复合型文旅新业态。

　　芜湖是近现代工业发源地之一，又是工业强市，发展工业研学游具有巨大潜力。目前，芜湖市文旅局通过举办“欢乐芜湖 奇特之旅”，已开通13项研学旅游主题24套精品课程，初步树立研学品牌。

　　演艺经济是另一个增长点。近年来，芜湖市着力培育演艺演出，通过沉浸式演出聚人气促消费。“未来将盘活一些闲置场馆，引进一些互动性强、沉浸式的表演，发展演艺旅游，通过市场化、半市场化方式举办各类音乐节、演唱会、脱口秀、舞台剧等，丰富内容，聚拢人气。”该市文旅局相关负责人表示。