一条全长不到百米的弄堂，如今入驻咖啡、茶饮、特色小吃等10余家休闲文旅小店，月均营业额超500万元。位于浙江绍兴上虞区小越街道新宅村的美人弄，正以“小店经济”为支点，撬动乡村文旅消费升级。

　　这条弄堂有着深厚的红色底蕴——抗日战争时期，8位女地下党员曾以美人弄卷烟厂为掩护，建立中共秘密情报站。如今，红色资源正以“小店业态”的方式被重新激活。

　　政策护航打通“最先一公里”

　　小店繁荣的背后，是一套贯穿准入、监管、培育全环节的制度支撑。上虞区市场监管局开通小微商铺登记注册“绿色通道”，提供上门指导、证照帮办代办服务。在监管层面，该局紧盯食品安全、明码标价等重点领域，今年以来已开展专项巡查、合规指导80余次，实现商户监管全覆盖。

　　场景升级带动营收增长

　　监管之外，属地部门更注重引导商户差异化经营。结合美人弄红色文化、古村落特色，指导商户打造特色“打卡”场景，借助新媒体平台吸引客流。目前，超80%的小店完成场景升级和线上宣传布局，商户整体营收较开业初期提升约40%。

　　其中，百年老洋楼“Laoka 1941”咖啡馆于今年2月开业，开业当天即售出咖啡超200杯，成为远近知名的网红打卡地。

　　“人流”变“客留”的深层逻辑

　　美人弄的实践，本质上是将红色文化IP转化为可消费、可体验的文旅场景。新宅村以美人弄历史文化保护区为核心，引进创客盘活洋楼老宅等闲置资源，培育“影视+文旅+研学”融合发展的新经济增长点。在这一过程中，市场监管部门以“服务+监管”双轮驱动，既保障小店规范经营，又激发其创新活力，形成“景点引客、业态留客”的良性循环。

　　从一条小巷的10余家小店，到月均营业额超500万元的消费增量，美人弄的探索为县域“小而美”文旅业态提供了一个可参照的样本：当历史文化资源以小店为载体落地为可触可及的消费体验，当制度供给精准匹配业态创新的现实需求，乡村文旅便有了从“网红打卡”走向“消费留人”的可持续动力。