2月6日，庆元县隆宫乡竹乡公社内，一场由技能团队策划组织的新年文化活动在这里精彩上演。

“过去这里是个破旧粮站，杂料堆积，现在已经成了我们举办节庆活动、文化交流的新场所，每年还能给村里带来5万元的租金收入。”隆宫村村民王炜华说。

这场“焕新”，正是该乡乡村文旅策划运营团以技能赋能乡村发展的一个缩影。

隆宫乡生态禀赋优越，坐拥莲湖国家3A级旅游景区这一金字招牌，然而长期以来，村里不少优质资源处于沉睡状态，文旅业态单一且同质化现象严重，面临“客来难留”的发展困境。

该团队以资源盘活为切入点，以技能赋能为突破口，推动村庄开展一场由内而外的转型。

针对景区农家乐、采摘游、儿童乐园“老三样”业态重复单调、体验感不足的难点，团队紧抓高校结对契机，跟随走访调研，了解景区布局规划，学习项目设计理念、软件应用操作等。结合景区文旅产业资源禀赋，差异化制定文旅体项目设计方案，现场办公时每个细节都推敲打磨，推动网红篮球场、田园竞技场、星空塔等7个高颜值精品项目相继落地。

如何唤醒闲置、利用率不高的国有资产成为紧随其后的难题。团队深入挖掘隆宫竹文化底蕴，对占地300平方米的闲置用房进行改造，规划设置相关展区，自主设计制作“竹系”伴手礼，布置“隆宫竹编”和“毛边纸”，多维融合展现竹文化溯源历程，打造了集非遗、文创与研学功能于一体的“竹源之窗”文创空间，并积极对接周边中小学校。2025年累计接待研学团队110批次，带动相关产品销售超300万元。

业态丰富了，关键是如何留住人，带动消费。“内容丰富、体验感强、有爆款的活动是吸引人气的最好方法。”团队借助“浙BA”东风，组织开展篮球赛，吸引周边2万多名游客打卡，带动消费20余万元。此外，团队还制定了“四季莲湖”活动方案，联合举办垂钓比赛、足球邀请赛等，形成“吃、玩、购、住”全产业链条，带动周边农家乐、民宿增收超500万元。

把“流量”变成“留量”，团队联合景区运营方建立自媒体营销矩阵，打造系列主题IP，并针对不同受众群体进行分类营销，全网浏览点击量超180万次。

“在网上被这里的自然风景吸引，周末就带娃过来了，打球、露营、烧烤、观星，孩子玩到不想走。”龙泉市民吴丽佳说。

据统计，去年以来，莲湖景区接待游客超20万人次，同比增长11.5%，带动农户人均年增收3000余元。